PARA CREAR UNA AUTOESCUELA O CENTRO DE FORMACIÓN VIA, DEBE EXISTIR UNA FUERTE “SINTONÍA” ENTRE LO QUE SENTIMOS Y DESEAMOS OBTENER


Para algunos profesionales de la formación vial el dinero se considera única y exclusivamente en el fin y no en el medio; es fácil que una autoescuela, antes o después haga aguas como los barcos antes de irse a pique o , como dicen los cubanos, se vaya al carajo. ¿Por qué? Porque en ninguna historia empresarial, ni en lo personal, ni en lo profesional, ni lo empresarial, existe una línea recta. En toda empresa /autoescuela terminan o acaban surgiendo dificultades, problemas, inconveniencias, adversidades…, al final, crisis. En esos instantes, cuando todo se mueve o tambalea alrededor, es cuando aparecen cantidad de dudas, si no tenemos unas convicciones claras, bien ancladas, fuertes y profundas, algo por lo que merezca la pena que luchemos, un sentido común que nos mantenga a flote, es muy fácil que lleguemos al desánimo y desistamos.

En el momento de montar una empresa /autoescuela es muy importante que tengamos o exista una fuerte sintonía entre lo que nosotros sentimos y lo que vamos a hacer  o decir, que desarrollemos algo con lo que nos sintamos profundamente identificados y ligados. Los negocios/autoescuelas se montan siempre con el fin de obtener beneficios, pero éstos deben ser equitativos, proporcionales a nuestro trabajo, orientados a ser “útiles y necesarios” para la ciudadanía y la consecución de un bien común, pero los beneficios siempre han de ir orientados a conseguir un propósito,, en este caso mejorar la seguridad vial. Sin duda, no vale la pena crear una empresa con el solo fin de hacernos ricos. Los seres humanos no podemos ser tan sabios, inteligentes, poderosos o tan prepotentes para que hagamos sólo empresas de este calibre. El éxito de una empresa/autoescuela es el de todos sus componentes que colaboran para conseguir sus metas
Es un hecho real, que no existen “lideres” sin tener un equipo de trabajo, es más,  el “líder” surge porque existe un buen equipo. ¿cuántos han dejado la vida en esta profesión? . Detrás de cualquier cosa relevante o logro, siempre existe un”equipo“; de otra forma es imposible. Los éxitos relevantes siempre se consiguen en equipos, los “protagonismos personales” son nefastos y provocan parálisis en el trabajo. Los logros personales son imposibles si no van acompañados de un buen “equipo” y un serio compromiso de lo que se va a hacer. Siempre se debe buscar compañeros que encajen en el conjunto, que comprendan bien lo que pretendemos y los “valores”. Sin ningún compromiso, sin soberbia; sin orgullo o deseo de pertenencia con los proyectos o la causa, no existe “excelencia”. <<La “autocomplacencia” es lo más negativo y nefasto si queremos conseguir algo importante>>

                                               José Manuel López Marín

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