Robots autónomos AMR para hacer frente a los picos de demanda en almacén


Los robots móviles autónomos (AMR por sus siglas en inglés) se están convirtiendo en un elemento clave en la logística interna de los almacenes y plantas ligados al e-commerce. La automatización de los procesos exige la optimización de los recursos, incluido el del personal humano, y los robots móviles se perfilan como la mejor solución para mejorar la productividad de la operativa de almacén.

Un robot AMR está pensado para automatizar el transporte de material de un punto de recogida a uno de entrega. Su objetivo es aumentar la productividad de la empresa delegando en ellos los trabajos rutinarios y repetitivos que no aportan valor productivo.

Los robots AMR se diferencian principalmente de los robots AGV por su mayor flexibilidad, economía de explotación y rápidos de instalar.

Un ejemplo de implantación de AMRs es la empresa china de paquetería urgente ZTO Express que ha introducido en su centro logístico de Hangzhou el robot móvil autónomo Mini Yellow, desarrollado por LiBiao Robot, para afrontar el incremento de paquetes que llegaban a las instalaciones.

La actividad diaria no era suficiente para justificar la introducción de un sistema automatizado de clasificación de cintas transversales. Por ello, se evaluaron tecnologías alternativas para cubrir los picos de demanda, como el Día del Soltero.

En 2020, se registraron unos 580.000 pedidos por segundo en los momentos de mayor intensidad, lo cual llevó a contratar personal temporal para cumplir con los objetivos previstos, con el consecuente aumento de los costes operativos.

ZTO Express, que tiene entre sus clientes a Alibaba, PDD y JD.com, cuenta con una red de socios altamente escalable para la recogida de los paquetes y las entregas de última milla, dedicando sus mayores esfuerzos a las tareas de clasificación y transporte que tienen lugar entre ambos procesos.

Ahora, ha mejorado su operativa con 20 Mini Yellow que operan en una plataforma simple, sobre una superficie de menos de 50 m². Los paquetes se colocan en el primer robot disponible, se escanea el código de destino y la información se transmite al bot, que se desplaza a lo largo de la mesa y deposita el paquete en la estación correspondiente para el empaquetado.

Hasta el momento, en estas instalaciones se procesaban entre 10.000 y 50.000 paquetes diarios. Sin embargo, estos nuevos AMR pueden procesar alrededor de 2.000 paquetes por hora, e incluso se podrían introducir más unidades para aumentar la capacidad a 7.000 paquetes por hora.

Además del evidente ahorro en los costes de mano de obra, pues solamente se necesita un trabajador, ofrece una rápida recuperación de la inversión y una gran flexibilidad. En este sentido, se pueden introducir robots adicionales cuando se necesiten y la tecnología es portátil, lo que significa que los sistemas se pueden intercambiar entre centros.

Divulgación: Club Autoescuela

2021 LOS NUEVOS DESAFÍOS DE LA CADENA DE SUMINISTRO


Cumplir con la demanda actual nunca había sido tan importante, 5 directivos de empresas líderes nos dan las claves de los desafíos del año 21.

ADL Logística organiza, para el próximo 21 de enero de 2021, la mesa redonda: ‘2021, Los nuevos desafíos de la cadena de suministro’. Dicha mesa redonda se llevará a cabo de forma presencial y en streaming.

Mesa Redonda

21 ENERO

Más que nunca las Cadenas de Suministro tienen que ser resilientes y 4 áreas van a jugar un papel muy importante: flexibilidad, conectividad, agilidad, resistencia.

“El 90% de las empresas del sector retail y consumo se platean cambios en su supply chain para que no vuelva a ocurrir”.

“Muchos altos ejecutivos ahora ven sus cadenas de suministro como una capacidad estratégica en lugar de un centro de costes”.

 “It’s Time to Build Resilience in Retail and Consumer Goods. Bain&Company y Microsoft ” 20 oct 2020.

⊕ Miguel Ángel Rivera

Global IT Procurement Manager de PROSEGUR

Ingeniero especializado en gestión con más de 15 años de experiencia en procesos de transformación y digitalización de la Función de Compras en multinacionales tecnológicas y de servicio

⊕ Ricard Pascual

Head of Sales Iberia de TOOLS GROUP 

Multinacional experta en el área de planificación y optimización de la cadena de suministro

Ingeniero Industrial, Máster en Dirección Comercial y Gestión de Ventas, colaborador en Máster Supply Chain Management en La Salle BCN

⊕ Mikel Fernández del Castillo 

Head of Sales 

SWISSLOG IBÉRICA

Ingeniero Industrial con una amplia trayectoria en automatización logística, en la que ha tenido la oportunidad de colaborar exitosamente con empresas líderes desde todos los ámbitos.

⊕ Óscar López Tresgallo

Director General de FIELDEAS.

Más de 15 años impulsando la digitalización de organizaciones, tanto públicas como privadas. Colabora como profesor y ponente en torno a la transformación digital de procesos de negocio, en sectores como el Transporte, Mantenimiento, Industria 4.0 o las Smart Cities.

⊕ Marián Garrigues

Logistics, Marketing & Accesories Sales Manager en IKEA Valencia  

Ingeniería Informática especialidad Sistemas de Información UPV

⊕ Carlos Hernández Barrueco

Logistics, Marketing & Accesories Sales Manager en IKEA Valencia  

Ingeniería Informática especialidad Sistemas de Información UPV

Carlos Hernández Barrueco

Logístico, Escritor Técnico, Profesor, Productor eLearning e incansable explorador. Con una larga trayectoria en puestos de dirección logística y transporte, le ha llevado a crear la metodología AURUM de gestión y aprendizaje logístico. Premio LOGISNET 2017.

Valencia, 21 de enero 2021

streaming

Inscríbete y recibe de regalo el libro digital “Técnicas para ahorrar Costes Logísticos”. Método AURUM

Autor Carlos Hernández Barrueco. Premio Logisnet 2017

Ofrecido por Editorial MARGE BOOKS

Webinar: ¿Cómo podemos acelerar la transición hacia un transporte sostenible?


El próximo 15 de diciembre, transporte y logística suman fuerzas para tratar de responder a una de las cuestiones más candentes del sector del transporte por carretera.

¿De qué se trata?

Como punto de encuentro para el debate profesional, este evento será una llamada a la acción para acelerar el tránsito actual hacia un transporte verdaderamente sostenible.

Durante una hora y media, en formato online y abierto al público – previa inscripción, los ponentes conversarán en torno a las cuestiones planteadas por el moderador durante el encuentro.

El evento contará con la presencia de directivos del transporte de mercancías, energías alternativas, vehículos eléctricos, logística y colectivos sectoriales.

Webinar con la presencia de directivos de transporte de mercancías, energías alternativas, vehículo eléctrico, RSC, logística, de empresas de fabricación de vehículos industriales, colectivos sectoriales, de alimentación, bricolaje, ferretería y suministro industrial para debatir y mover a la acción para acelerar el tránsito actual hacia un transporte verdaderamente sostenible.

Martes 15 de diciembre de 2020 de 10h 00´a 11h 30´

Incluye preguntas a través de chat. Acceso libre y gratuito.

Previa INSCRIPCIÓN

El programa incluye:

» Intervenciones a cargo de expertos en logística y transporte de diferentes sectores.

» Preguntas a través del chat

Temas a tratar

» ¿Cuál es el reto medioambiental de la cadena de suministro?
» ¿Qué hacen los actores de hoy y qué se puede hacer?
» ¿Qué compromisos deben adquirirse?
» ¿Quién debe liderarlos?
» ¿Cómo gestionar su cumplimiento?
» ¿Grandes o pequeños objetivos sucesivos?
» ¿Qué hace la tecnología y qué más puede hacer?
» ¿Qué hacen los poderes públicos y qué deben hacer?
» ¿Hoy se puede ser “green logistic” de verdad?
» ¿Transporte en vacío vs transporte sostenible?
» ¿Rentabilidad y entorno son términos antagónicos?

José María Chamizo

Director de Energías Alternativas de IVECO

Arturo Pérez de Lucia

Gerente de AEDIVE (Asociación Española de Vehículo Eléctrico)

Julio Pazos

Responsable de TAISA Logistics Grupo Mahou-San Miguel

Roberto Rodríguez Hevia

Responsable de logística de CAPSA FOOD

Participante a confirmar

de Leroy Merlin Muriel Moscardini

General Manager Spain de Ontruck Ricardo J. Hernández

Inscríbete

Divulgación: Club Autoescuela

VII Congreso CEL de Logística Sanitaria


OBJETIVOS

» ENCONTRARSE Y COMPARTIR EXPERIENCIAS DE ÉXITO CON LOS COLEGAS DEL SECTOR LOGÍSTICO HOSPITALARIO Y DE LA INDUSTRIA.

» CONOCER A LOS PRINCIPALES ACTORES DEL SECTOR, ASÍ COMO A LAS EMPRESAS Y PROFESIONALES   QUE OFRECEN SOLUCIONES PARA LOS PRINCIPALES PROBLEMAS LOGÍSTICOS.

» EL CONGRESO SOBRE LOGÍSTICA HOSPITALARIA LE PROPORCIONAN LA OPORTUNIDAD DE MANTENERSE AL DÍA EN INNOVACIÓN Y OBTENER PAUTAS DE CONOCIMIENTO Y TENDENCIAS EN ORGANIZACIÓN Y BÚSQUEDA DE LA EFICIENCIA DE LAS CADENAS DE SUMINISTRO APROPIADAS PARA SU ORGANIZACIÓN

» NUEVAS IDEAS, UN PUNTO DE VISTA PRÁCTICO Y ALGO QUE LLEVARSE DE VUELTA A SU EMPRESA TRAS ASISTIR A LAS PONENCIAS DE LOS EXPERTOS CONVOCADOS PARA LA OCASIÓN POR EL CENTRO ESPAÑOL DE LOGÍSTICA.

» LA ORIENTACIÓN PRÁCTICA Y EL NETWORKING QUE OFRECEN EL CONGRESO SOBRE LOGÍSTICA HOSPITALARIA LE PERMITIRÁN APROVECHAR LOS CONOCIMIENTOS ADQUIRIDOS DESDE EL PRIMER DÍA.

» COMPARTIR INQUIETUDES, TENDENCIAS Y MOVIMIENTOS DEL SECTOR PROFESIONAL.

» VALORAR LAS TENDENCIAS PROFESIONALES Y EMPRESARIALES EN BOGA EN EL SECTOR DE LA LOGÍSTICA.

DIRIGIDO A

  • GERENTES, DIRECTORES ECONOMICO-FINANCIEROS Y DE SERVICIOS, DIRECTORES GENERALES DE   INSTITUCIONES HOSPITALARIAS Y SERVICIOS DE SALUD AUTONÓMICOS.
  • DIRECTIVOS DE ORGANIZACIÓN, CALIDAD Y MEDIO AMBIENTE.
  • DIRECTIVOS Y TÉCNICOS DE LOS DEPARTAMENTOS DE OPERACIONES O DE LOGÍSTICA.
  • RESPONSABLES DE COMPRAS Y APROVISIONAMIENTO.
  • CONSULTORES EN SUPPLY CHAIN, LOGÍSTICA, CALIDAD, MEDIO AMBIENTE Y GESTIÓN DE ORGANIZACIONES SANITARIAS.
  • GERENTES DE PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS DE SECTORES RELACIONADOS CON LA LOGÍSTICA HOSPITALARIA.
  • DIRECTIVOS DE ASOCIACIONES PROFESIONALES, GREMIALES Y EMPRESARIALES.
  • PROFESORES UNIVERSITARIOS DE FORMACIÓN SUPERIOR O TÉCNICA EN ÁREAS DE LOGÍSTICA Y GESTIÓN HOSPITALARIA, ASÍ COMO PROFESORES DE ESCUELAS DE NEGOCIOS.
  • ESTUDIANTES DE GRADO Y POSGRADO EN ÁREAS DE LOGÍSTICA Y GESTIÓN HOSPITALARIA.
  • FECHA: 11 DE DICIEMBRE DE 2020, DE 09:00 A 14:00 HORAS
    DURACION: 5 HORAS
    LOCALIZACION: ESPACIO BERTELSMANN EN C/ O`DONNELL 10, 28009, MADRID